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一、產品特點
解決方案全面：全方位的業(yè)務外包服務解決方案，協(xié)助企業(yè)規(guī)范操作流程、降低人工成本、分擔潛在風險、實現(xiàn)企業(yè)效率最大化；
管理團隊專業(yè)：專業(yè)的精細化生產管理團隊以及運營服務團隊，使企業(yè)按時按質按量完成生產任務；
人才資源豐富：強大的人才儲備資源，多項目互動，實現(xiàn)最低成本的切換。
二、您可以得到（客戶價值）
生產成本下降：外包使企事業(yè)節(jié)省9%的生產成本，能力與質量則上升了15%；
用工風險轉移：專業(yè)的服務極大地降低了用工風險和管理成本；
運營成本降低：使企業(yè)專注本身的核心的品質管理和效率提升，降低企業(yè)內部運營成本。
三、服務內容
制造工段外包服務：以項目承攬、產量承接的方式為生產制造型企業(yè)提供制造工段外包服務；可以為制造型企業(yè)中的裝配、測試、清潔、包裝、裝卸、運輸?shù)韧ㄓ眯蛵徫惠斔统渥闳肆Α２椭蛻魞?yōu)化和提高崗位標準操作流程；建立和管理外包員工HSE、產品質量控制等體系，為客戶提供生產制造整體外包服務。
呼叫中心外包服務：服務涉及客戶關懷和挽留，營銷增值，技術支持，后勤服務、投訴處理以及離岸呼叫中心外包一站式解決方案。
四、成功案例
湖南某大型國有企業(yè)下屬生產子公司生產全流程外包項目
1、背景
從生產粗加工、精細加工到倉儲裝卸全流程業(yè)務外包。
客戶原三個工段分別外包至個人及小型勞務公司，相互之間責任不明，員工不和，爭議不斷，任務完成拖延，導致成本虛高；個人及小型勞務公司無專業(yè)性，管理基本靠吼，記錄基本靠手，模式各不相同，導致客戶方管理困難、溝通困難且無任何流程記錄；與我司合作后將三個工段合并外包，以項目承接的方式全流程業(yè)務外包。
2、客戶痛點
（1）因生產任務重，必須于8月23日招投標完成后，8月底需350人到位安排培訓，9月5日需350人到位安排培訓，9月10日正式開工，招聘時間緊，任務重；
（2）生產過程的精細化展示、匯報及省級公司每個月的臨時檢查，各項標準考核嚴格，材料繁多而復雜。
3、解決方案
針對項目實際情況及特點創(chuàng)建組織架構及崗位職能職責，從總部迅速調集各生產部門主管及人事部門主管
到位，排計劃跟進度（建食堂、清宿舍、建各部門工作區(qū)域及流程），全國各地招募及借調員工，生產前
排崗排編排責任人，精益生產管理培訓到人，建立統(tǒng)一溝通渠道和標準，形成標準化生產流程模式，各工
段班前班后會議實名記錄，開工生產時刻保持安全監(jiān)督檢查，每日匯報生產完成量及次日計劃量形成統(tǒng)一
生產任務完成情況表，嚴控時間點，100%按計劃完成任 務；精細化生產過程遵守7S標準，統(tǒng)一督查，統(tǒng)
一匯報，及時準確，完成上級各項檢查。
12天時間，實現(xiàn)700人次的招募及食宿安排（人員來自貴州、郴州、常德、長沙、永州、江西等各地），3天培訓上崗；
按時按質按量完成了生產任務；
為客戶節(jié)省了6%-9%的成本；
每月獲得月報，每周及時獲知生產進展。
4、客戶反饋
項目在雙方配合下，比計劃提前約20天的時間按質按量完成了生產任務，節(jié)約了時間成本和人力成本，
通過了子公司及省級公司各項指標評定，獲得客戶方的一致認可。
技術支持:58碼農建站工作室